大同审计中心领导对山西左云农村商业银行的各项工作表示肯定,并就做好

简介: 大同审计中心领导对山西左云农村商业银行的各项工作表示肯定,并就做好四季度重点工作提出要求:一是要牢固树立“三个服务”意识,加强“神秘人”检查力度,进一步提升优质

紧盯目标 苦干实干 压茬推进 负重登山山西左云农村商业银行召开2021年度前三季度经营情况暨四季度重点工作推进会10月19日下午,山西左云农村商业银行召开2021年度前三季度经营情况暨四季度重点工作推进会,旨在深入贯彻落实省联社2021年前三季度经营形势分析会及大同审计中心2021年四季度重点工作推进汇报会精神,盘点总结全行前三季度经营情况,进一步研判形势,梳理剖析不足,对冲刺年底经营目标和各项重点工作进行安排部署。

会上,该行财务、信贷、风险、及资金部门负责人分别就前三季度九项切口、十项重点工作考核得失分情况进行剖析。

左云农商银行党委书记、董事长戴强在总结中强调, 全行上下要站在讲、识大局、守规矩的高度上,深刻领会王亚书记、理事长作出的“三个绝不意味着”的最新判断,认真领悟9月27日,王亚书记、理事长在省联社党委扩大会议上指出的“三方面”不容忽视的问题,全面认清形势任务,切实增强推进工作的责任感和紧迫感。

按照省联社提出的坚持“目标任务不变、工作责任不变、考核奖惩不变”总要求,进一步明确工作目标、理清工作思路,按照审计中心“明、细、严、实、紧、廉”六字工作标准,不折不扣推动各项工作扎实开展,确保圆满完成年度工作目标。

要坚持党建引领,树立发展“指向标”。

一是坚持围绕“中心工作抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,坚持党建工作与业务经营同向发力,积极打造“党建+整村授信”“党建+精准营销”“党建+优质服务”新模式。

二是按照省联社党委、大同审计中心党组的统一部署,大力开展“456”党建品牌创建活动, 将“争一流、创佳绩”贯穿党建工作始终,着力营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。

要鼓足干劲再加压,守好发展“基本盘”。

一方面,要确保存款的稳步增长,继续做好、各大企事业单位对公客户的营销工作,加大低成本存款的营销;同时要在“稳老增新”上下功夫,依靠人缘、地缘、亲缘的优势,多跑腿、多动嘴,结合“农信金秋 信惠有您”营销竞赛活动,充分利用周末、班后时间开展 “两扫五进”活动;此外要牢固树立“三个服务”理念,不断强化全员服务意识,提升自身服务水平,做好窗口服务,不断提升客户服务满意度。

要持续细化措施,保障发展“稳定器”。

各支行长作为网点的第一责任人,要持续加强对员工的思想教育工作,增强员工工作的责任心与主动性,高效准确地为客户办理各项业务,提升客户满意度,为四季度各项业务的稳健发展保驾护航。

大同审计中心领导对山西左云农村商业银行的各项工作表示肯定,并就做好四季度重点工作提出要求:一是要牢固树立“三个服务”意识,加强“神秘人”检查力度,进一步提升优质文明服务,做好一线窗口工作。

三是要持续落实“一日操作规程”、晨会、夕会等制度要求,通过从点滴小事抓起,持之以恒、循序渐进地培养良好的工作作风。

四是要按照省联社考核要求,认真分析自身存在的问题,细化工作举措,将各项工作落在平时、做在点滴。

五是要提升精细化管理水平,通过日常“练兵”和加强培训等手段,进一步补齐短板,改善经营现状,逐步实现跨越发展。

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